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食物市集营销规划书【最新版】

  食品市场营销计划书【最新版】_工作计划_计划/解决方案_实用文档。【仅供参考】 食品市场营销计划书 部 门:_________ 姓 名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第 1 页 共 21 页 食品市场营销

  【仅供参考】 食品市场营销计划书 部 门:_________ 姓 名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第 1 页 共 21 页 食品市场营销计划书 【篇一】 一、市场策略规划 1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状 和变化趋势等。 2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的 概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方 向,这是提炼产品卖点的重要依据之一。 3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场 和区域市场的强弱对比情况。 4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣 势以及在各个营销环节的优劣势。 5、存在的问题及原因:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成 的,存在哪些制约市场发展的营销短板。 6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的 比较分析,找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。 7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场 定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。 二、产品线、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌 以及品牌下面的每一个单品。 2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的 市场位置,是各产品规划的重要环节。 第 2 页 共 21 页 3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限 度满足目标消费者的需求,与竞品争夺消费资源。 4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各 自市场所处位置及各单品的具体定价。 5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点, 一般可以分为感。性诉求和理性诉求两种。 6、广告口号:广告口号,即广告语。就是把产品利益点中最能触 动消费需求的部分。 用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆 度。 7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。 产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用,其次是竞争需要。 8、产品包装:产品外在形象的重要组成部分,主要指产品包装的 文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端货 架上要有足够的视觉冲击力。 三、渠道规划 1、渠道模式:企业建立销售通路的方式。如:是采用代理制、分层 经销形式还是专卖店形式,以及各种渠道模式设置中间商的层级与方 法。 2、通路长度和宽度:通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空 间。从直辖市到乡,企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠 道,企业销售终端类别的多少。 3、经销商的选择:根据渠道模式和通路长、宽度的设置,确定经 销商的数量和选择标准。 第 3 页 共 21 页 4、销售政策:是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销 商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相 关政策。 四、广告规划 1、广告创意:广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品 牌和产品的特点。 2、广告语:广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分 用生动的语言表达出来。 3、广告预算:预计某个时期总共需要投入的广告费用。 4、投放媒体:广告发布的媒介。 5、投放区域:确定在哪些区域投放广告,以及各区域市场的投放 量。 6、投放组合:主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。 7、效果评估:对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。 五、终端与促销规划 1、终端选择:选择产品进入终端的类别、数量及方法。 2、终端陈列:产品在货架上(普通货架、堆头、端架)的陈列标 准,如陈列位置、面积、形状和数量等。 3、终端导购:安排专门的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点 和食用方法,吸引消费者购买。 4、终端理货:对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按 陈列标准进行梳理,对快售完的产品及时安排补货等。 5、终端展示:除了产品基本陈列外,还需要一些宣传品如 POP、 围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。 第 4 页 共 21 页 6、终端促销:厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的 特殊销售促进活动,如打折、降价、卖赠、有奖销售等。 六、销售体系规划 1、销售体系架构:是企业自身的销售组织结构。如在区域市场是 建立分公司还是办事处;各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规 模等。 2、各级销售组织的职能:各级销售组织的人员构成、作用、销售 任务及其它相应的各项职能。 3、销售队伍的培训:企业对各级销售组织的各类人员分别进行相 关营销知识与技能培训的内容与方式。 4、销售组织与经销商的关系:明确各级销售组织与经销商的职能 划分,形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。 以上品牌整合营销策划体系, 市场整合营销策划体系和品牌与市场 传播策划体系是智联营销策划多年食品企业营销策划实战经验的总结, 三大部分共同构成食品企业专业的整合营销策划体系。当然再好的整合 营销策划体系也是理论策划工具,需要通过无数次营销实战的检验才能 达到运用自如的程度。 市场营销永远是动态的。整合营销有系统的策划工具,但从另一个 侧面看,营销又是无定式的,食品企业应根据自己实际情况灵活应用。 愿中国食品企业在这套策划体系的指导下,今后的市场营销规划会变的 更加完美。 【篇二】 一、保健品营销的市场分析 1、近两年保健品市场一直低迷,市场运作很乱很杂,各种手段、 第 5 页 共 21 页 各种概念炒得沸沸扬扬,消费者对保健品已不同前几年那样盲目跟风, 而是越来越理性、理智。 2、以安利纽崔莱、脑白金等为代表的众多保健产品和以美国深海 鱼油为代表的调节血脂类产品以及众多的国内各种维生素同类产品,已 在浙江培育起了一个庞大的市场,消费者在产品选择上都有各自的喜 好。 3、同类产品众多,在功能上互为交叉,每个产品既有主打功效, 又兼具其他功能,承诺重,竞争更激烈。 4、国家对药品、保